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新格爾產(chǎn)業(yè)園

新格爾是使命驅動型企業(yè),堅持長期利他主義。圍繞共同使命,與不同行業(yè)拉通信仰共識,形成價值共贏。為了更好地發(fā)揮新格爾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,借助產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)集群”載體,通過爭取政府一系列政策和資金支持,整合“小、散、亂、雜、險”小微企業(yè),為它們提供從思想建設、行業(yè)標準、資源整合、人才匹配、質量監(jiān)督、創(chuàng)新突破、政府指導等方面的系統(tǒng)性解決方案。

產(chǎn)業(yè)園,是新格爾踐行“改善人居環(huán)境”歷史使命從虛到實、從網(wǎng)上走向網(wǎng)下的迭代升級,是公司從網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)走向實體產(chǎn)業(yè)的“根據(jù)地工程”,是公司從前端開發(fā)向閉環(huán)生產(chǎn)的跨越發(fā)展。

以“區(qū)域內(nèi)循環(huán)”帶動“內(nèi)外雙循環(huán)”

一、助力“鄉(xiāng)村振興”,把企業(yè)建到“家門口”,幫助父老鄉(xiāng)親“家鄉(xiāng)就業(yè)”,不用離鄉(xiāng)背井。

二、產(chǎn)業(yè)園建設是一個系統(tǒng)工程,新格爾將以“人居環(huán)境”為最終方向,與更多行業(yè)展開合作,打造50個人居產(chǎn)業(yè)園、50個產(chǎn)業(yè)研究院。

三、全國300個城市隊伍的測量、安裝服務。參照軍隊編制和管理模式,按照“體系化、職業(yè)化、標準化”建設路徑,實行統(tǒng)一管理、集中調(diào)度,解決“就近用兵、屬地用兵、精準用兵”,通過“第一時間”到位服務,提升服務品質和客戶體驗,強化品牌影響力。

建設方向—人居產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足當前,著眼未來

創(chuàng)新新發(fā)展模式,前店后廠+前店后倉+展示體驗+產(chǎn)業(yè)孵化模式+教育基地模式+人才培訓+產(chǎn)業(yè)升級企業(yè)管理賦能。

01

注重中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈一體化的產(chǎn)業(yè)園區(qū),強調(diào)的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈、生態(tài)鏈的協(xié)同發(fā)展,目前被定位中國產(chǎn)業(yè)新賽道。

02

注重發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,文化體驗、文化展示,是集研發(fā)、辦公、中試、生產(chǎn)、展示、銷售、倉儲配送為一體的綜合型、集約型、生態(tài)型、低碳型產(chǎn)業(yè)園, 打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。

03

注重以人為本環(huán)境和生態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū),強調(diào)人的工作、生活、生產(chǎn)和諧發(fā)展,在不可抗力的疫情或公共衛(wèi)生事件發(fā)生的情況下,生產(chǎn)和銷售可持續(xù)發(fā)展。

04

注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)客氛圍,完善園區(qū)服務功能,增加企業(yè)間的互動性,開放園區(qū)公共空間,帶動區(qū)域經(jīng)濟新活力,成為行業(yè)標桿。

05

注重智能大家居行業(yè)提供大數(shù)據(jù)的積累和分析,為國家和政府行業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐依據(jù),便于精準決策。

06

注重入駐園區(qū)企業(yè)扎根當?shù)厣l(fā)芽,常治久安,完善城市增量。

新格爾產(chǎn)業(yè)園

新格爾是使命驅動型企業(yè),堅持長期利他主義。圍繞共同使命,與不同行業(yè)拉通信仰共識,形成價值共贏。為了更好地發(fā)揮新格爾產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作用,借助產(chǎn)業(yè)園“產(chǎn)業(yè)集群”載體,通過爭取政府一系列政策和資金支持,整合“小、散、亂、雜、險”小微企業(yè),為它們提供從思想建設、行業(yè)標準、資源整合、人才匹配、質量監(jiān)督、創(chuàng)新突破、政府指導等方面的系統(tǒng)性解決方案。

產(chǎn)業(yè)園,是新格爾踐行“改善人居環(huán)境”歷史使命從虛到實、從網(wǎng)上走向網(wǎng)下的迭代升級,是公司從網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)走向實體產(chǎn)業(yè)的“根據(jù)地工程”,是公司從前端開發(fā)向閉環(huán)生產(chǎn)的跨越發(fā)展。

以“區(qū)域內(nèi)循環(huán)”帶動“內(nèi)外雙循環(huán)”

助力“鄉(xiāng)村振興”,把企業(yè)建到“家門口”,幫助父老鄉(xiāng)親“家鄉(xiāng)就業(yè)”,不用離鄉(xiāng)背井。
產(chǎn)業(yè)園建設是一個系統(tǒng)工程,新格爾將以“人居環(huán)境”為最終方向,與更多行業(yè)展開合作,打造50個人居產(chǎn)業(yè)園、50個產(chǎn)業(yè)研究院。
全國300個城市隊伍的測量、安裝服務。參照軍隊編制和管理模式,按照“體系化、職業(yè)化、標準化”建設路徑,實行統(tǒng)一管理、集中調(diào)度,解決“就近用兵、屬地用兵、精準用兵”,通過“第一時間”到位服務,提升服務品質和客戶體驗,強化品牌影響力。

建設方向

人居產(chǎn)業(yè)園區(qū)立足當前,著眼未來

創(chuàng)新新發(fā)展模式,前店后廠+前店后倉+展示體驗+產(chǎn)業(yè)孵化模式+教育基地模式+人才培訓+產(chǎn)業(yè)升級企業(yè)管理賦能。

01

注重以人為本環(huán)境和生態(tài)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū),強調(diào)人的工作、生活、生產(chǎn)和諧發(fā)展,在不可抗力的疫情或公共衛(wèi)生事件發(fā)生的情況下,生產(chǎn)和銷售可持續(xù)發(fā)展。

02

注重中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)供應鏈一體化的產(chǎn)業(yè)園區(qū),強調(diào)的是產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈、生態(tài)鏈的協(xié)同發(fā)展,目前被定位中國產(chǎn)業(yè)新賽道。

03

注重發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,文化體驗、文化展示,是集研發(fā)、辦公、中試、生產(chǎn)、展示、銷售、倉儲配送為一體的綜合型、集約型、生態(tài)型、低碳型產(chǎn)業(yè)園, 打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。

04

注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)客氛圍,完善園區(qū)服務功能,增加企業(yè)間的互動性,開放園區(qū)公共空間,帶動區(qū)域經(jīng)濟新活力,成為行業(yè)標桿。

05

注重智能大家居行業(yè)提供大數(shù)據(jù)的積累和分析,為國家和政府行業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐依據(jù),便于精準決策。

06

注重入駐園區(qū)企業(yè)扎根當?shù)厣l(fā)芽,常治久安,完善城市增量。


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